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体験レポート

リーダーの仕事は、ヴィジョンを語ること

Category : 体験レポート  Date : 2017年07月27日

何をするかを語れば、どうやるかは各自に

考える力を持っています。社外人事部長の

長谷川さんに教えてもらったのは、中小企業の

の最大の課題、優秀な人材を集めるのは、(つまり採用)

社長のヴィジョンしかない!と教えてくれました。

(条件や収入・環境・資金力は

大企業にかなわない側面がある)

Appleの記事を

読んで思い出しました。LMC協会もヴィジョンに

共振・共鳴してくれている講師さんが

LMC協会集まってくれています。

ただ、語るだけではない『信用』して

もらうには、ビジョンを実現し続けることが

必須になってきます。(特に男性には実績マスト)

語るだけではなく、何を助けて欲しいのか。

を具体的に言語化して愛を持って

リクエストして行きます。女性の察して

下さいませんか。文化からの卒業です。

I want + Whyでライフミッションから語ること

女性の応援リクエストは初めての女性の

リーダーシップの発揮なのです。

ディズニー映画

も王子様が夢を叶えてくれるテーマではなく

女性がありのままの自分を取り戻していく

内容が増えています。

王子様は、いると思うけれど、自分が自分を100%

理解していないのに、相手に100%理解を

言わないでしてもらうのは、奇跡!としか

言いようがありません。つまり、言わないで察するのは

多様性の文化が広がってくると

もっと至難の技なのです。

本当の自分の言語を取り戻して

語らないと説得力はない

『腹からの言葉で語ろう。』なのです。

形式的なヴィジョンでは

心に響かないから

それが、ライフミッションからの情熱の源泉で

語れる必要が出てくるのです。

ライフミッションコーチ協会の講師が

自分の言語でお話できるのは、

内面ホリホリで

自分の言語を取り戻しているから

新語誕生秘話。も、そうです。

3ヶ月内面ホリホリをしっかりしたら、

それがきっと見つかります。

人を惹きつけて止まない理由と

何があってもあきらめない理由が。

人を惹きつけて止まない
企業のビジョンの秘密に迫る【Apple編】

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