旗を掲げた女たち　vol.03：堀部優規子さん〜ロイド博士のヒーリングコード3DAYSセミナー裏方スタッフレポート〜

Category : トゥインクルスターの活動　　Date : 2017年07月14日

こんにちは。PRライターの、近藤です。

 

 

ロイド博士のヒーリングコード3DAYSセミナーの

体験レポートに引き続き、今回からは3度にわたり、

当日の運営を任されたプロジェクトチームで

自ら手を挙げ、率先して関わった3名のリーダーとの

インタビューを公開させていただきます。

 

題して、『旗を揚げた女たち』。

最終回の第3回目は、名古屋のトゥインクルスター養成講座を

卒業され、本プロジェクトでリーダーを務められた、

堀部優規子さんにご登場いただきました。

 

 

大学生のときから意識が高く、すでにライフミッションを

見つけていた堀部さんが、このプロジェクトの

リーダーとして味わった苦しみや感動、そして確信は、

一体どのようなものだったのでしょうか。

堀部さんのポジティブな魅力に、胸アツ必須です。

 

LMC協会に関わった理由って？

 

近藤：

堀部さん、今日はどうぞよろしくお願いします！

 

堀部：

はい、こちらこそよろしくお願いします！

 

近藤：

まず、堀部さんがなぜLMC協会に関わろうと思ったか、

お聞きしてもよろしいでしょうか？

 

堀部：

単純かも知れませんが、LMC協会のミッションや

ビジョンに共感したんですよね。

私も大学生のころから、自らの意思で人生を決めて、

活躍していける世の中を作りたいって思っていたんです。

 

近藤：

大学生の時からですか？すごい…。

なぜ、そのように思われたのでしょうか？

 

堀部：

私はもともと地元が横浜だったのですが、

大学生のときは岐阜のほうに行っていまして。

その時に、横浜の友達と岐阜の友達が同じ日本人なのに、

価値観が全然違うっていうことに気がついたんです。

 

近藤：

横浜と岐阜で、そんなに変わるのでしょうか？

 

堀部：

横浜の友達は、例えば海外にいきたかったらすぐに

飛んで行っちゃうし、やりたいことを我慢しません。

でも、岐阜の友達はそれを羨ましがるだけで、

具体的に旅行会社に問い合わせたり、ツアーに

申し込んだりも、しないんですよね。

 

近藤：

ツアーに申し込めば、すぐいけるんじゃないですか？

 

堀部：

そうなんです、でも、それがすごいって、羨ましいって

思われることがすっごく多かったんです。

なんかそれが、もったいないなぁって思ったんです。

 

近藤：

地域が違うだけで行動がそんなに変わるんですね。

 

堀部：

そのとき、もっとそれぞれが納得していける人生を

決めることができればいいのにって、思いました。

だから就職をするときも、人生の決断や選択に

関われる仕事がしたいと思って、人材業界にいったり、

起業支援のお仕事に従事していました。

 

近藤：

まさに就職やビジネスって、決断の連続ですもんね。

 

堀部：

そこから紆余曲折があって、行政の起業支援事務局で

働くことになったのですが、その行政が掲げていた

ビジョンに違和感を感じてしまいまして。

 

近藤：

ビジョンに違和感、ですか？

 

堀部：

行政なので、最終目標は地域活性だったんです。

でも、私のビジョンは地域活性じゃないなぁって。

その時に理恵さんのメルマガを読んでいて、

この人に会いたい！って思ったんです。

 

近藤：

叶代表に会いたくなった理由は、何だったのでしょうか？

 

堀部：

情熱や人を巻き込む力がすごいひとだなぁって。

今までの職場では、ゴリゴリしたリーダーが多くて(笑)。

理恵さんみたいなリーダーを、見たことがなかったんです。

 

近藤：

叶代表のような女性リーダーは、女性社会で生きてきた

僕も出会ったことのないタイプです。

 

堀部：

理恵さんって、同じステージや少し前のステージの

方だけじゃなくって、もっとさらに上のステージの

方を巻き込む力がありますよね。

そのエッセンスを、自分の中に取り入れたかったんです。

 

近藤：

LMC協会に賛同いただいているメンターの方々や、

顧問の方を見たときは、驚きましたね。

 

堀部：

それで、1day講座に通ったのですが、今住んでいる

名古屋で受講することが怖くって。

わざわざ、福岡まで会いにいきました(笑)。

 

近藤：

えぇっ、福岡！？大阪もあったんじゃないですか？

 

堀部：

名古屋だと知り合いに会ってしまうかもって考えると、

その中で自分の本音に気づいてしまうことが

怖かったんです。

あとは、時間を空けられる日程の兼ね合いですね。

 

近藤：

なるほど…だから、福岡までわざわざ行かれたんですね。

 

堀部：

でもその分、インパクトも与えることができたので、

一石二鳥ではありました(笑)。

 

なぜ、このプロジェクトに

手を挙げようと思ったのか？

 

近藤：

今回、堀部さんがこのプロジェクトに関わろうと

思った理由を、お聞かせいただけますか？

 

堀部：

まず、LMC協会として創設期の大事なイベントに

関わることが、すごく魅力的だと思いました。

LMCのビジョンに共感して、認定講師としてだけではなく、

協会全体に関わりたいなって思ったんです。

 

近藤：

堀部さんの視点の高さに、驚かされます。

 

堀部：

こうしたイベントは、起業支援のお仕事をしていたときに

たくさんしていたので、何か役に立てると思いました。

あとは、気持ち的に不安があったからっていう理由も

ありましたね。

 

近藤：

どのような不安を、抱えられていたのですか？

 

堀部：

3月に認定講座も終わって、4月に行政の仕事も終わって、

それ以降、情熱を維持できるものがなかったんです。

そうなると、どうしてもダレてしまうじゃないですか。

だからプロジェクトに参画することがぴったりだなって。

リズムキープをしたかったんですよね。

 

近藤：

強制的にそうした環境に身を置く仕組みをつくる。

素晴らしいですね。

 

堀部：

もともとLMC協会でイベントをするときは、

1番に手を挙げようって、思っていたんです。

出口さんから運営側の説明会するよって言われたとき、

そのままやりますって、ふたつ返事で参画を決めましたね。

 

プロジェクト参画前後で感じた、

内面の変化って？

 

近藤：

イベントをするなら手を挙げよう！とすでに

決められていた堀部さんですが、実際に

参画することになったその前後で、内面的に感じた

変化などって、ありましたか？

 

堀部：

いままでは、情報を待っていることがほとんどでした。

でも、このプロジェクトに参画するようになって、

自分から何を知りたいのか整理をして、聞くようになりました。

自分が動かないとって。わからないことを、わからないままで

放置しないようになりましたね。

 

近藤：

当事者意識ですね。素晴らしい変化です。

 

堀部：

リーダーとして、率先して行動したことに感謝されましたが、

自分で決められる面白さを感じながら進められました。

自分で決められる面白さと、情報収集する面白さ。

どんどん楽しさが溢れてきましたね。

 

近藤： 

堀部さんは、根っからのリーダー気質なんですね。

そこまで楽しめる方も、多くはないと思います。

 

堀部：

イベント運営が好きだったのも、あると思います。

理恵さんとお話しする機会も増えて、プロジェクトというより

LMC協会の活動として、意識的に見えるようになりました。

集客の状況も随時お聞きしていたので、もっとこのプロジェクトを

知ってもらうために何ができるかを、常に考えていました。

 

近藤：

とても、以前まで待ちの姿勢だったとは思えません。

素敵な変化ですね。

 

堀部：

あとは、自分で走ることで、ついてきてくれる人がいる。

今回は、サブリーダーのおぎ田さんや鈴木さん、

他のメンバーも含めて、自分についてきてくれた。

会話を重ねていくうちに、意識やスイッチが変わった人も

いて、そこに喜びを感じることもできましたね。

 

近藤：

堀部さんがリーダーだったからこそ、だと思います。

 

堀部：

ありがとうございます。

でも、こうやって人を引っ張って、ついてきてくれて、

みんなでひとつのものを作り上げることって、

こんなに楽しいんだ！って、改めて気がつけましたね。

役割と、感じた苦労。

 

近藤：

堀部さんは当日、司会進行を務められていましたよね。

 

堀部：

はい、司会経験はたくさんありましたので引き受けました。

全体の進行を見ながら司会をしていたのですが、

これはなかなか無理がありましたね(笑)。

 

近藤：

司会と全体の調整。考えただけで、大変さが伝わります。

 

堀部：

それでも、プレッシャーは感じなかったですね。

安心・安全・ポジティブなメンバーがフォローしてくれたし、

怖気付くよりも、経験としてやらせてもらおうっていう

気持ちのほうが、大きかったです。

 

近藤：

ポテンシャルの高さ、素晴らしいですね。

ただ、おぎ田さんや鈴木さんもサブリーダーとして、

さまざまな苦労を感じてこられたとお聞きしました。

堀部さんももちろん、リーダーとして感じてこられた

苦労や葛藤があったと思いますが、いかがでしょうか？

 

堀部：

まず、いくら理恵さんから同じく学んだ仲間だといっても、

メンバーとの距離感だったり、どんなバックボーンがあって、

何が得意で、どの程度のモチベーションがあるのか、

そこを最初は掴みにくかったですね。

 

近藤：

確かに個々で、お仕事もあるでしょうしね。

 

堀部：

私だけがリーダーとして張り切っているだけでは

だめだなっていうのは、ずっと思っていて。

メンバー全員がやらされている感を持たず、いかに全員で

参加して作り上げられるかに、注力していました。

 

近藤：

どうしてもリーダーとメンバーの間には、情熱の

ギャップって生じやすいものですよね。

そこは、どうやって対処されたのでしょうか？

 

堀部：

まず、おぎ田さんと鈴木さんと一緒に全体を因数分解して、

具体的に細かいタスクを顕在化させました。

何をしたらいいのか、どんな形で参加できるのか、

わからないメンバーが多かったんです。

 

近藤：

見えないから不安、参加できない、という部分を

徹底的に潰した、ということですね。

因数分解をされてから、どうされましたか？

 

堀部：

私から個々にメッセージを送って、メンバーに

どんどん仕事の可否を訪ねて行いきましたし、

あとは不安を聞き出して、解消することに注力しました。

 

近藤：

リーダーとして、素晴らしい行動です。

 

堀部：

グループページだけでやりとりをしていると、

片手間でチェックして、後で返信しようと思ってたけど

忘れちゃう、っていうのが、よくあるなって思って。

 

近藤：

これは、僕もよくしてしまいます(汗)。

 

堀部：

個々にメッセージを送ることで、しっかり返事もいただけたし、

不安を個別に聞き出して進めていくなかで、スムーズに

進行していくようになりましたね。

 

近藤：

全体が円滑になったのは、堀部さんのリーダーとしての、

メンバーに対する思いやりがあったからですね。

それでも、プロジェクトから離れていった方もいた、と

お聞きしていました。

 

堀部：

確かに、それぞれの活動が忙しかったりで、参画が難しく

なった方もいましたね。 ただ、個々のタイミングや事情も

あるので、こうしたことはどうしても、よくあるのです。

 

近藤：

そこに対しては、どう感じられていましたか？

 

堀部：

ん～、やめる方がいても、関係ないかなって(笑)。

だって、やめる方がいたからといって、この

プロジェクトが動いていること、そして私がリーダーで

あることには、何も関係ないことじゃないですか。

 

近藤：

ロイド博士がおっしゃられていた、本当の成功と幸福を

手に入れる定義と、通ずるものを感じます。

 

堀部：

それでもやめた方は思ったより少なかったですね。

リードマイセルフでリーダーシップを発揮している方ばかりで

無責任な方は、誰ひとりとしていませんでした。

反対に、それに感動することができましたね。

 

プロジェクトに参加してよかったと

思えた場面や、できごとって？

 

近藤：

このプロジェクトに参加して、個人として、

リーダーとして、よかったなぁと思えた瞬間って

なにかありましたか？

 

堀部：

チーム全体がリードマイセルフで動いてくれて、

各ポジションの改善を毎日提案してくれました。

だから、日に日に空気や内容が良くなっていって、

みんなで作り上げている、を、感じることができましたね。

 

近藤：

全員でひとつのものを作ることに、意味がありますよね。

 

堀部：

今までは、自分は悪くない、わからないからやらないって

主張するひとがまわりに多かったんです。

でも、メンバー全員がどうしたら良くなるか？を日々、

考えてくれることに感動しました。

 

近藤：

全員が主体的に動くチームをつくることって、

非常にむずかしいことだと思っています。

 

堀部：

だから、リーダーが感じやすい孤独感を感じることは、

基本的になかったですね。

チームで作り上げてきたし、チームでフォローするって、

こんなに素敵なことだったんだって、毎日感じていました。

 

近藤：

心が満たされる経験。素敵なチームですね。

 

堀部：

あと、サブリーダーのさなさんにセミナー会場で

「初めまして」って言われたんですが、なんかそれに

すっごく違和感を感じていました(笑)。

ミーティングを重ねるたびに、メンバー同士の距離が

グッと近づいていったからかな、って思っています。

 

近藤：

同じ叶代表から学んだ仲間だからっていう要素も、

大きく影響してそうですね。

 

堀部：

共通言語がある、安心・安全・ポジティブな場を

みんなが意識できている。

これがこんなに素晴らしいことなんだって気づいて、

改めて、LMC協会に関わってよかったって思いましたね。

 

プロジェクト終了後の、

ライフミッションへの

確信度合いの変化について。

 

近藤：

セミナーが終了した今、堀部さんがお持ちの

ライフミッションへの思いや、確信度合いなどに

変化はありましたか？

 

堀部：

大学時代や養成講座中に、ある程度腹を括った部分は

あったんですよね。これをやっていくんだなぁ、って。

でも、このセミナーで、ライフミッションに生きる人たちが

こんなにいるんだって知って、さらに覚悟が強くなりました。

 

近藤：

同じように、ライフミッションに生きる方をみることで、

たくさん感化されたんですね。

 

堀部：

あとは、もっと素直に生きようというか。

いままでは、自分の弱いところや、行動できないところを

責めてばっかりだったんですよね。

でも、そんな自分にダメだって評価をしなくなったし、

そんな自分を受け入れられるようになりました。

 

近藤：

素晴らしい変化ですね。

ヒーリングコードでは、どんな影響が出ましたか？

 

堀部：

実は、ヒーリングコードで癒された感覚って、他の

ひとよりも少なかったと思います(笑)。

でもそれは、私が自己肯定感が強い証拠だし、

癒すことが少ない私が、行動しなくてどうする！？って

お尻を叩くことができましたね。

 

近藤：

まさに、LMCが叶えたい女性像が、堀部さんなんですね(笑)。

 

堀部：

そうだと嬉しいです(笑)。

でも、こんなに心がざわついているひとがいるんだって

知ることができたのは、私のライフミッションを

叶えるための、強力な情報収集になりました。

 

近藤：

まさに、堀部さんが救いたい人たち、ですよね。

そんな堀部さんの素敵なライフミッションを叶えるために、

これからやっていきたいことは、どんなことでしょうか？

 

堀部：

まずは1day講座を開講していきながら、市場からみた私への

ニーズのリアルな部分を感じ取っていきたいなって思います。

LMCコンテンツもそうですが、他のコンテンツ展開や、

セミナー、個別セッションも始めていきたいですね。

 

近藤：

やりたいことが、満載！ワクワクしますね。

 

堀部：

あと実は、とある通信制学校の講師をやらないかと

オファーをいただいているんです。

通信制学校って、いろんな世代や事情を持った方が

通われているので、その中のひとたちがイキイキと

生きるために、私から何かできればなって、思っています。

 

近藤：

生きることに憤りを感じているひとが、堀部さんの手で

ひとりでも多く救われることを、願っています。

ありがとうございました！

 

 

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writer  by  近藤　裕也♪